“万事开头难。每一份工作、每一项事业在它开始的时候，总是曲折不易的。只有在曲折中探索前行，既要仰望星空，又要脚踏实地，顺着这条路坚持不懈的走下去，才能达成工作目标，成为自己所在领域不可替代的专家，这就是成功。”很难想象，说出这句话的是一位刚毕业参加工作不满一年的毛头小伙。
董文迪，是去年7月份刚刚入职的大学生，现任雅美科技设备部技术员，2017年，被雅美科技授予“优秀新员工”获。听说，他看上去给人一种很阳光的感觉，让人觉得很有活力，生活中很开朗、很自信、好学、不怕苦，勇于追求自己的梦想。
小编来到设备部机修车间，在雁翔机电维修处，我一眼就认出了他。董文迪正在协助师傅们维修废胶离心转鼓。他投入专注，年轻俊俏的脸上已刻出与年龄不相符的成熟。
交谈起来，董文迪首先说到的是家。他说：“我老家是山东枣庄，但我已在咱滨州买了房子，我和我女朋友已决定扎根在这里。家庭就是责任，是我拼搏奋斗的动力源泉。每天上班我都活力满满，因为我知道，上班时间越努力，下班之后越安心。”因为责任，董文迪每天都全力以赴，力争把自己经手的每一项工作都做到最好。
其实，董文迪明白，这只能算是小成，真正的大成是除了让自己的妻子、父母、孩子为之自豪外，还应该为公司创造远高于工资的价值，为公司事业发展助力，为社会事业助力，为国家进步助力！也正因为有了这些正确的正念，才有了奋发上进的正行。
董文迪说：“ 回顾入厂以来这段时光，收获是丰富的。在工作中学习知识，在实践中检验知识，去粗取精，提高效率。今日的工作经验正是踏着昨日的工作体验一路积累下来的。庆幸工作的艰难，才能使能力变强;庆幸环境的艰苦，才能在磨砺中成长。”
翻看董文迪在雅美的简历，小编惊讶的发现，2017年7月毕业于烟台大学机械设计制造及其自动化专业的他，短短8个月居然把设备部的各个岗位干了一个遍。从备件管理到仓库，从仓库到雁翔机电，再从雁翔机电到设备三部，最后又从设备三部回到雁翔机电。对此，董文迪说，不断的轮岗是领导的重视与栽培，不同的岗位能学到不同的知识，只有亲手干过的工作，你才能了解，才有发言权。
随后，董文迪打开了话匣子，滔滔不绝的为小编讲述他在各个岗位的感触。
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在仓库
“仓库工作看似平静实则忙碌。各部门车间每天都根据工作内容去领报备件、材料，领的备件大多繁重或量大。各种人来人往，使仓库变的混乱，工作变的繁琐。我在想，如果改变领料的方式，将闲杂人员'拒之门外'是不是能使工作变的高效呢？另一个是备件的整理和上架。仓库备件常进常出，数量众多，工作量巨大。然而仓库劳动人员不足，延缓备件整理，备件上架时间。如果能改变仓库人员结构，调整工作内容，是不是能改变这种现状呢？当然'备件超市'也是一种提高管理的一种方式。”
——小编解读：在这一阶段，他从没有把自己当做一个实习生，而是以正式员工的标准，把自己当作真正的雅美人去做事去思考。时常还要加班加点，周末不休去做一些琐碎的工作，理顺承担工作的思路。
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在雁翔机电
“从雁翔机电到雁翔机电，实地的去跟他们一起工作，也聊家长里短。公司35台离心机和处于关键部位的12台黄化减速机，出现故障时，都是他们去解决，技术难题也是雁翔机电给出意见去解决。雁翔机电人员平均文化水平不高，但是为什么遇到问题总能迎刃而解？我觉得更多的是经验。十年如一日的和机器打交道，使他们游刃有余。在这里我可以把所学内容转化为实践，实地去维修机器，加上我所学的机械专业知识，相信一定能更快的积累起自己的经验。”
——小编解读：一个人想要成为什么，一定先模仿得有模有样，要做什么，就要想做出一个大概的架势，想要做好什么，就要先看看别人怎么干。
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在设备三部
“设备三部其性质是静设备的管理施工，一方面维护静设备的正常运转，另一方面安装静设备。设备三部下又设三个部门，静设备主管酸站静设备维护，零星工程主管车间繁杂工作，工程安装主管设备的工程安装。人员多，工作任务也重。我负责各车间下来的派工单的接收，工作项目的统计。虽然了解了工作流程，但是并不具备高效管理的能力。个人感觉自己的能力不足，经验不足，对公司产生的影响很小。但转念一想，每一位员工对公司又能产生多大的影响呢？不都是积少成多，日积月累做好本职工作，坚守岗位，发着微弱的光，聚集起来才照亮前程，撼动磐石的么！”
——小编解读：每个人都希望懂的精进的精神，时刻想着向前迈一步，不在于超越别人，而是要战胜自己，做到每时积累点，每天进步一点，每个月都有点新成就，就能成为所在领域专家，就能成为有核心竞争力的人。
董文迪说的是“眉飞色舞、两眼发光”，他的很多想法是新奇的，是我闻所未闻的。在交谈中，从这个小伙子的身上，小编无时无刻不感受到十足的冲劲和他对未来的向往。
在最后，小编就用董文迪在工作感悟中的一句话来结尾吧：“不怕苦不怕难，脚踏实地，精益求精，努力提升自己的工作能力，在公司发展中实现自我价值。”
